乡村振兴,关键在人。去年9月,浙江在全省启动“乡村CEO培养计划”,一年多过去了,乡村“CEO”在发展乡村特色产业中发挥着怎样的重要作用?我们一起到浙江乡村去看一看。
浙江宁波奉化庙后周村的近百亩粉黛花海,当下正值盛开季,吸引不少游客赶到这个小山村打卡。
以往当地的这片花海也会吸引不少游客前来,但往往花期过后,人“流”量并没有带来满意的消费营收。身为紫金釉非遗传承人的邬彬旭在去年竞争上岗当地的乡村“CEO”后,联合当地传统的汤圆制作、古砖瓦烧制两项非遗,打造起非遗研学基地,主推亲子游。
奉化区庙后周村乡村运营师 邬彬旭:一般孩子都有大人陪着,大人在旁边的营地坐着喝咖啡,他们会产生另外一个消费。我们的目标就是先把人流引进来,有人了,村才活。
通过打造“非遗”主题村落,庙后周村乡吸引了一批又一批游客前来,一年的时间给村民们带来了共计200万元收入。眼下,村里还筹划着把闲置的祠堂改造成乡村博物馆,集中展示村里的非遗,无名小乡村正变身成为名副其实的非遗村。
在浙江杭州余杭,赶着金秋丰收季节,当地的乡村“CEO”团队打破行政区隔,整合当地八个村的土地、产品、企业等资源,策划了多种农间趣味体验活动,吸引了大批亲子游客。
菜园里,小朋友们手持小铲子,挖出一个个新鲜的番薯;另一边的稻田里,拿着镰刀的体验者们,俯身弯腰割下一茬茬的稻子。
市民 胡攀峰:一路过来,路边上的建筑、现场的环境,都感觉非常好。而且周末带孩子到这边玩也是非常好的亲子活动。这次带孩子过来,也一起体会到了丰收的喜悦。也祝愿祖国繁荣昌盛,五谷丰登。
余杭区余杭街道办事处副主任 王波:在整个丰收月期间,吸引了大量的游客到这里。今年游客预计会超过15万,带动整个集体经济收入在800万元左右。
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